Project manager. Освойте профессию под руководством эксперта!

Курс готов. Project management с нуля. Простыми словами о сложном. Программа дает возможность войти в it не имея опыта. Курс даст возможность в кратчайшее время освоить базу знаний управления проектами и начать работать по специальности.

План обучения:

Модуль 1: Основы управления проектами

Роль project manager. Процесс разработки проекта. Жизненный цикл проекта. Стандарты управления проектами: pmbook, prince2, gapps. Основные методологии: waterfall, agile - scrum, kanban, lean, safe. Критерии успешности проекта и фиксации заверешенности проекта.

Модуль 2: Project manager как лидер

Soft & hard skills, требуемые от трансформации. Организационная и ролевая структура проекта. Делегирование полномочий, модель херси бланшара.

Модуль 3: Команда

Жизненный цикл команды. Требования к участникам команды и как собрать эффективную команду. Ground rules команды. Формы обратной связи с учетом специфики it специалистов. Мотивация, развитие компетенции команды, менторство. Работа с распределенной командой.

Модуль 4: Подходы к реализации проекта

Оценка и обоснование it проекта (canvas). Модели выбора жизненного цикла проекта. Классическая wbs. Cjm и ejm в случае, если внутренний клиент. Milestones в проекте. Метрики целей по смарт и другие методики.

Модуль 5: Проектная документация

Зачем она нужна на проекте? Основная документация на проекте. Какая документация в agile. Тз или общее видение продукта.

Модуль 6: Методология agile - Kanban

Коротко об agile подходах. Kanban подход. Формирование бэклога продукта. Организация работы команды. Преимущества и недостатки подхода. Практические кейсы по внедрению проектов с применением Kanban.

Модуль 7: Методология agile - scrum

О методологии scrum. Преимуществам недостатки методологии. Практические кейсы по внедрению проектов с применением данной методологии.

Модуль 8: Коммуникации в проекте

Как вести коммуникацию вне команды. Как вести переговоры с заказчиком. Как обсудить перенос сроков с заказчиком.

Модуль 9: Управления изменениями

Прогнозирование изменений. Методологии управления изменениями. Оформление change request. Работа с возражениями. Адаптация в условиях VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity). Посмотрим на изменения как новую возможность создать стартап внутри проекта.

Модуль 10: Завершение проекта

Важный этап проекта - завершение. Работа с командой, когда мотивация падает. Критерии завершенности и другие метрики успешности. Lesson learned проекта. Exist check list проекта.

Модуль 11: Экзамен + Сертификат

По окончании курса каждый сдаёт экзамен на знание материала. Наши сертификаты ценятся в компаниях. На сертификатах будет указано ФИО преподавателя, который не станет рисковать своим именем. Сертификат вы получите только после того, как досконально освоите материал. При трудоустройстве вас будут собеседовать, и качество вашего обучения будет формировать мнение о школе и её преподавателях. Мы также окажем помощь в трудоустройстве.

Остались вопросы?

Пожалуйста, опишите свой случай, чтобы получить наиболее точную консультацию

Контакты

Присоединяйтесь к нам

Студент

Начните свой путь в мире гемблинга

Преподаватель

Делитесь своими знаниями

Заявка оставлена успешно

Заявка оставлена успешно

Отзывы проверенных выпускников

Опубликованных отзывов пока нет.

Все отзывы →