Рекрутер. Освойте профессию рекрутера под руководством топового эксперта!

Что такое рекрутинг и почему он важен. Разница между рекрутером и HR-менеджером. Виды рекрутинга: внутренний, наружный, массовый, высококвалифицированный.

Оценка потребности в найме. Написание и оптимизация вакансии. Определение профиля идеального кандидата. Использование Job Descriptions и Job Specifications.

Техники поиска кандидатов: через job-сайты, соцсети, рекомендации, профессиональные платформы (LinkedIn). Холодный и тёплый контакт с кандидатами. Использование ATS (системы управления подбором кандидатов). Обучение использованию поисковых инструментов (Boolean search).

Различные типы собеседований: телефонные, видео, личные. Структура собеседования: вопросы, техники поведенческих интервью. Определение компетенций кандидата: hard skills vs soft skills. Психологические аспекты: как избегать пристрастности, нейтральность в собеседованиях. Технику оценки, такие как кейс-стади, тесты на логику.

Как вести переговоры об условиях работы. Важность эффективной обратной связи. Как соблюдать этику в общении. Поддержка кандидата во время всего процесса найма.

Инструменты для управления процессами (CRM, ATS, тестирование). Использование социальных сетей для поиска и взаимодействия с кандидатами. Автоматизация и искусственный интеллект в рекрутинге. Анализ данных для улучшения процесса подбора.

Подготовка к интервью. Виды вопросов: технические, поведенческие, ситуационные. Как проверить навыки кандидата через практические задания Сбор и анализ откликов от кандидатов. Как оценивать культурное соответствие кандидата.

Как делать предложение кандидату. Переговоры по условиям договора. Договор и его юридические аспекты. Оформление документооборота, ввод новых сотрудников. Отказы кандидатам: как сообщить об отказе корректно

Адаптация новых сотрудников: что делать после найма. Обратная связь от новых работников. Как сохранять контакт с не избранными кандидатами.

Анализ эффективности рекрутингового процесса. Использование метрик для улучшения результатов (time-to-hire, cost-per-hire). Стратегии для усовершенствования рекрутинга.

Секретная методика, мы не можем в описании даже намекнуть.