COO — (Chief Operating Officer). Главный операционный директор.

Отвечает за операционную деятельность компании, управление внутренними процессами и командой. Обеспечивает эффективную работу платформы и её соответствие требованиям рынка. Контролирует операционные процессы B2B и B2C продуктов. Полное и профессиональное обучение с нуля.

План обучения:

Модуль 1: Роль COO в арбитражной команде

Основные обязанности COO в арбитражной команде: управление операционной деятельностью. Особенности работы арбитражных команд в гемблинг-индустрии. Взаимодействие с владельцами бизнеса, медиабайерами и аналитиками.

Модуль 2: Организация работы медиабайеров

Создание структуры команд медиабайинга: распределение задач и ролей. Контроль за эффективностью закупки трафика на разных источниках. Разработка KPI для медиабайеров и внедрение систем мониторинга.

Модуль 3: Планирование и управление бюджетом

Составление бюджета на закупку трафика, тестирование и масштабирование. Контроль за расходами и распределением средств между источниками. Оптимизация бюджета на основе результатов кампаний.

Модуль 4: Разработка и контроль операционных процессов

Внедрение систем автоматизации для закупки и анализа трафика. Создание шаблонов и алгоритмов для тестирования новых источников. Управление процессами согласования офферов и работы с трекерами.

Модуль 5: Взаимодействие с партнёрскими сетями и рекламодателями

Построение эффективных отношений с CPA-сетями и прямыми клиентами. Координация работы по выбору офферов, тестированию и масштабированию. Переговоры с рекламодателями для улучшения условий сотрудничества.

Модуль 6: Антифрод и контроль качества трафика

Принципы работы антифрод-систем для защиты от некачественного трафика. Мониторинг показателей качества трафика (CR, EPC, ROI). Взаимодействие с командами антифрода и аналитики.

Модуль 7: Масштабирование бизнеса

Разработка стратегий выхода на новые гео-рынки и платформы. Построение новых процессов для масштабирования успешных кампаний. Введение и тестирование новых источников трафика.

Модуль 8: Управление командой

Набор, обучение и развитие талантов в арбитражной команде. Разработка программы мотивации и карьерного роста. Разрешение конфликтных ситуаций и повышение эффективности работы команды.

Модуль 9: Стратегическое планирование и развитие арбитражного бизнеса

Анализ рынка и выявление возможностей для роста. Введение инноваций, таких как искусственный интеллект и автоматизация процессов. Разработка долгосрочного видения бизнеса и построение системы принятия решений.

Остались вопросы?

Пожалуйста, опишите свой случай, чтобы получить наиболее точную консультацию

Контакты

Присоединяйтесь к нам

Студент

Начните свой путь в мире гемблинга

Преподаватель

Делитесь своими знаниями

Заявка оставлена успешно

Заявка оставлена успешно

Отзывы проверенных выпускников

Опубликованных отзывов пока нет.

Все отзывы →