COO — (Chief Operating Officer). Главный операционный директор.
Отвечает за операционную деятельность компании, управление внутренними процессами и командой. Обеспечивает эффективную работу платформы и её соответствие требованиям рынка. Контролирует операционные процессы B2B и B2C продуктов. Полное и профессиональное обучение с нуля.
План обучения:
Модуль 1: Роль COO в арбитражной команде
Основные обязанности COO в арбитражной команде: управление операционной деятельностью. Особенности работы арбитражных команд в гемблинг-индустрии. Взаимодействие с владельцами бизнеса, медиабайерами и аналитиками.
Модуль 2: Организация работы медиабайеров
Создание структуры команд медиабайинга: распределение задач и ролей. Контроль за эффективностью закупки трафика на разных источниках. Разработка KPI для медиабайеров и внедрение систем мониторинга.
Модуль 3: Планирование и управление бюджетом
Составление бюджета на закупку трафика, тестирование и масштабирование. Контроль за расходами и распределением средств между источниками. Оптимизация бюджета на основе результатов кампаний.
Модуль 4: Разработка и контроль операционных процессов
Внедрение систем автоматизации для закупки и анализа трафика. Создание шаблонов и алгоритмов для тестирования новых источников. Управление процессами согласования офферов и работы с трекерами.
Модуль 5: Взаимодействие с партнёрскими сетями и рекламодателями
Построение эффективных отношений с CPA-сетями и прямыми клиентами. Координация работы по выбору офферов, тестированию и масштабированию. Переговоры с рекламодателями для улучшения условий сотрудничества.
Модуль 6: Антифрод и контроль качества трафика
Принципы работы антифрод-систем для защиты от некачественного трафика. Мониторинг показателей качества трафика (CR, EPC, ROI). Взаимодействие с командами антифрода и аналитики.
Модуль 7: Масштабирование бизнеса
Разработка стратегий выхода на новые гео-рынки и платформы. Построение новых процессов для масштабирования успешных кампаний. Введение и тестирование новых источников трафика.
Модуль 8: Управление командой
Набор, обучение и развитие талантов в арбитражной команде. Разработка программы мотивации и карьерного роста. Разрешение конфликтных ситуаций и повышение эффективности работы команды.
Модуль 9: Стратегическое планирование и развитие арбитражного бизнеса
Анализ рынка и выявление возможностей для роста. Введение инноваций, таких как искусственный интеллект и автоматизация процессов. Разработка долгосрочного видения бизнеса и построение системы принятия решений.
Остались вопросы?
Пожалуйста, опишите свой случай, чтобы получить наиболее точную консультацию
Контакты
Присоединяйтесь к нам
Студент
Начните свой путь в мире гемблинга
Преподаватель
Делитесь своими знаниями
Отзывы проверенных выпускников
Опубликованных отзывов пока нет.